司库在资金归集之后

2019-07-22 06:28:16 来源: 河东信息港

司库:在资金归集之后

6月18日,本以为是个非常吉利的数字,举办了中国资金管理届司库论坛,没想到因为端午节放假如此安排,很多人把那一周都休假了,错过了我们的大会,又碰到17号的北京电闪雷鸣,500多个航班的取消让我们整个会议筹备一片狼藉。演讲嘉宾中,新加坡的汪先生侥幸飞到,从东京过来的谢先生却整整耽误了一天等到的却是航班取消的通知。整个会务营运小组被耽搁在机场直到18日凌晨3点才辗转从天津赶到北京的酒店。而我们的主要赞助商交通银行总行的朋友却连这样的幸运都没有,飞临天津又被迫返航,好在18日一早交行北京分行的同事顺利接班,还是精彩的完成了会议演讲。遗憾的还有近60位非北京地区的客户却实在无法出席。

虽然现场发生了这些突发状况,我们的大会还是顺利的进行了。中石油集团和中化集团的分享无疑是的看点,而且事后的评价也说明了两位大领导演讲内容的精彩。新加坡RGE集团的汪先生的现身说法,多少也让大家知道了司库对于企业安全的重要性,遗憾的是三菱的谢先生无法与大家分享三菱商事在整个金融危机期间全球流动性风险的实际案例,只能留待明年了。

说实话,这几年国内银行蓬勃发展的现金管理,让我们在集团结算上已经有了长足的进步,但为什么说来说去老是只有资金归集呢?想来原因无非三个,,国内集团企业管理的集中程度基础实在太差,搞了那么多年的集中,发现还是有很多需要被集中的职能;第二,国内的金融市场也实在没这么跌宕起伏,风险管理意识总是需要经历过风雨才能培养起来的,这也是为什么金融危机之后大家才开始进一步关注金融风险,但之后的人民币盯住美元又让大家把绷紧的神经放松了下来;第三,我们的声音还太小,也许一直都担心自己好不容易耕耘起来的领地怕被别人抢进来分蛋糕,所以之前更多的是默默做事,但现在的世界更需要我们以开放的心态与大家分享,让更多人一起参与教育这个市场。

所以本次我们邀请了很多媒体,也专门延迟本期刊物的印刷时间,主要是为了能够将18号论坛的精华都归集整理给读者。在此再次致谢我们的赞助商交通银行,北京银行和安金科软件公司。同时向我的出色的团队在如此困难情况下顺利完成大会致以高度敬意。

作者系亚桥资金管理咨询创始人、CTS(资金管理者沙龙)秘书长 本文为《企业司库》第15期刊首语

关键字:司库资金归集

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